整店輸出調色師貨架新零售眾寵這么多年，制造行業加速了破舊立新的速率，不斷涌現了很多新品類，包含商場、連鎖便利店、餐館、游戲娛樂等商圈，危害了千萬顧客的日常生活。例如河馬生鮮、超級物種、春陽茶事，她們無一例外的被冠到了“網絡紅人”的稱號，遭受熱捧。但喧鬧之后，留有一地雞毛的亦數不勝數，如無人貨架。在新零售各個跑道上，既要跑的快，還能站得穩，實屬不易，NOME可能是數之一。

近年來，全國性許多 購物廣場的品牌主力陣容里邁入了一位北京菲蓮娜——NOME，一個德國軟裝設計師家居家具新零售品牌。整店輸出調色師貨架

進一步打開品牌歷史時間，發覺這一品牌年青得沒有一切厚實的以往，發展趨勢速率之快讓人瞠目結舌。NOME，創辦人陳卓于17年在廣州市開創，2020年4月才進行來源于今日資本的2.25億A輪。隨后的五月，得到 A+輪，由今日資本我國領投1.8億RMB，今日資本跟投5千萬余元。一年時間里，NOME已發布包含家居家具、服飾、服配、數碼科技、食品類、肌膚護理、少年兒童、家俱等10個類目、3000好幾個SKU，而且快速在全國性圈地，現階段早已給出了近300家店面。整店輸出調色師貨架

NOME：消費理念升級將造成 消費層次，這是一個發展趨勢。在新一輪的消費理念升級推動下，居民收入升級的另外，因中間消費不公平也被擴張，尤其是在在我國如今的兩極化更加的顯著的如今，消費層次將是消費理念升級的一個大勢所趨。就商業服務上而言，這實際上也是NOME一個非常好的發展趨勢自然環境。不論是消費理念升級還是消費層次，顧客都更加的客觀，消費挑選上也會更偏重可以為顧客出示實際意義及其感情使用價值的特價商品。NOME是一個大家零售品牌，關鍵為大家出示方便快捷幸福生活。在客觀的顧客眼里，NOME是一個特別適合的挑選。

整店輸出調色師貨架近幾年來，NOME的受歡迎慢慢占有了大家日常生活的各個方面，變成關注度非常高的當紅網絡紅人，在互聯網上、日常生活刷了很多的優越感，NOME以家居飾品主導，另外運營服飾，數碼科技，美妝護膚，食品類、靴子、箱具等類目，包含生活起居行業，結合產品研發、設計方案、供貨和市場銷售于一體，為大家生活起居出示好用商品與生活設計靈感。

但我們中國人熱衷盲目跟風效仿，基礎是啥受歡迎就干什么，哪些賺錢做什么。例如大伙兒所熟識的NOME，歸屬于一夜受歡迎，全員盲目跟風，NOME應對這般多的品牌類似經營模式的品牌和店面，無計可施，一大批NOME模仿秀蜂擁而上而起，眼巴巴看見大風浪把自己弄翻、吞沒。整店輸出調色師貨架

股神巴菲特說，一切可以獲得的商業服務碉堡，都必定會遭受競爭對手的不斷激怒，這些優異的品牌被激怒的主要表現之一，便是被盲目跟風效仿，全部而上的品牌都難以避免要遭受一個相互隱隱作痛:被效仿。

殊不知，時尚潮流是一波接一波的一個輪回，某一個設計風格或發展趨勢效仿效仿的人多了，便產生了熱潮。置身NOME熱潮之中的人，就名正言順的變成了“跟風者”。實際上盲目跟風并沒有那麼十分可恥，誰并不是從盲目跟風效仿剛開始呢?時尚潮流這個東西，確實無需太在意他人的觀點，更何況，誰不跟風?整店輸出調色師貨架

總而言之，NOME還需充分發揮意識，勤奮擺脫聚堆盲目跟風的困局，才可以完成真實的強者。NOME類似經營模式的品牌和店面也不可以被品牌的錯覺蒙蔽思維，實干看起來十分關鍵，重視市場銷售轉換率，進一步為消費者的必須立即處理商品的困擾才算是頭等大事。整店輸出調色師貨架

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開年之際,突如其來的疫情讓整體實體零售經濟帶來有史以來的難題。作為中國總部廣州的新零售代表企業,名創優品卻在短短不到兩個月交出高分答卷,快速應對,及時調整策略自救,借助疫情之機發力社交電商,在線下銷售遭遇停滯之際實現線上裂變式增長,其的新社群營銷模式,為寒冬之下的實體零售業提供突圍而出的新范本,走出潮經濟時代新路徑。整店輸出調色師貨架

傳統百貨商店經常會出現品類不全,種類不豐富問題,名創優品的出現改變這一現狀,引發了全新的購買熱潮,現在名創優品已經成為了大家購買生活好物的之地。在名創優品可以輕松買到牙膏、襪子、毛巾等生活用品,還可以淘到一些可愛新奇的小玩意,逛街購物去名創優品已經成為新時尚。整店輸出調色師貨架

在線下賣彩妝商品，這并不是什么新鮮玩法，畢竟很多美妝店里，彩妝品早就是必不可少的組成部分。但調色師不僅選擇做彩妝商品集合店，而且還能火爆，這背后有怎樣的生意經？整店輸出調色師貨架

事實上，彩妝是一個很有意思的品類。相關數據顯示，2018年我國化妝品行業市場規模預計接近4000億元，但在這個千億規模的賽道里，護膚品占據了半壁江山，即占據50%的市場份額，排名第二位的是占比14%的護發產品，彩妝占比只有9%。

從各個品類的全渠道增速來看，彩妝增長為迅速，2017年全渠道增速接近30%，市占率的護膚品，增速反而比較穩定，2017年同比增長約17%。整店輸出調色師貨架

這樣就不難理解，在眾多的化妝品當中選擇彩妝，調色師顯然看重的是彩妝品類的增長潛力。再從整個彩妝線下店來看，多數是單品牌專賣店，或者是個護+美妝的多品類集合店，純粹的彩妝集合店業態目前是比較缺乏的。

再加上彩妝商品重體驗，線下購買可以試妝，更加迎合消費者實際購買需求。在KK集團副總裁、THE COLORIST調色師CEO彭瑤看來，做彩妝這個品類天然會為購物中心帶，這種體驗過程帶來的人氣也就意味著背后的轉化跟銷售。

在吸引用戶層面，調色師不僅擁有70多個品牌、6000多個SKU的豐富商品池，還保證的試用產品，而且在空間設計上反傳統，這一點也算調色師的一大。整店輸出調色師貨架

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傳統的美妝店多是以黑色為主色調，據彭瑤介紹，調色師的主要目標用戶群體是14-35歲，這是顏值即正義的一代，也是追求差異化、注重個性表達的一代，所以調色師從一開始就打算跟別人不一樣，即不走傳統的黑，也不走極簡風，而是選擇小清新。

于是就有了調色師的彩色貨品墻、彩色收銀臺，這種大膽又新穎的設計確實抓住了年輕消費者的心智，我們看到很多年輕姑娘喜歡在彩色貨品墻前拍照。整店輸出調色師貨架