%D%A 1.亮點：紅中麻將跑得快微信“群”vy23547-- tt552662---930229533—認準Q微同號靚號其他都是冒充!備用QQ：464870180 %D%A 2.簡介：廣東紅中麻將--四川血戰麻將--二人跑得快1-2元“群” %D%A 3.類型：1塊川嘛血戰麻將，一“元一分紅中癩子麻將，一“元一張二人跑得快15張 %D%A 這時，姐姐講起昨天有人來和奶奶買豬時的故事：　　奶奶說，我的豬見不慣生人，特別害怕穿皮靴的人，所以這豬有些萎縮，不然它比你們看到的別的豬要肥得多了。　　奶奶是因為看到買豬人的大皮靴，鞋底踏擊地面咔咔作響，嚇得幾頭肥豬亂拱亂跳，想破門逃竄，才這樣說。　　這時，我問奶奶，魚母是不是本來睡得很好，被這些大皮靴踏醒的？奶奶說，不是，是因為它睡得太久太久了。解放后，它也翻過一次身，不過沒有這次那么重……　　后來，哥哥悄悄對我說，奶奶那是迷信。　　姐姐聽見了，說不是迷信。　　我說我問了父親，他說這事不好說。　　二叔叔麻著膽子，去危房里把被子拿來了，他頭上頂著被子，肩上搭著被子腋下夾著幾床毯子，手里揣著一鍋稀飯還抓著一把筷子。總之，他像是在演雜技。我們在菜地里鋪好被子以后，就去吃稀飯。　　我剛吃一口，就咽不下去。我突然想起了爸爸媽媽。　　這時小姨回來了。她是上城去逛街，現在才回來。　　我問她，城里地震了嗎？她說，整座城里的河水都是紅紅的可怕極了。姐姐問：“那都是人的鮮血在流嗎？”　　“ 　　前幾天看到《華為人報》有關“訓文化”的討論，這在管理者中的確普遍存在，人大老師在談到這個問題時也說，“華為公司的年輕管理者要切忌發脾氣，靠訓斥下屬是樹立不起威信的。在華為，只有公司總裁有資格發發脾氣……”。我想我們每一個管理者都不會有心去訓斥人、發脾氣，但是在壓力太大的情況下，缺乏對自己的控制能力而訓斥下屬。智慧地解決矛盾說起來容易，做起來難。所以任總說對人的管理是最難的管理，而對人的管理中最難把握的平衡矛盾。既要堅持原則，又要講究方法，同時還要學會妥協。平衡矛盾中這種對度的把握沒有標準可言，要靠我們去“悟”。我們大家都有一個修煉的過程。首先從真心地尊重他人做起，尊重每一位員工，包括在服務部門的基礎員工，尊重顧客，尊重供應商和合作者。要做到這一點，最好把自己的所謂“官職”忘掉。因為我們都是不合格的管理者，這個官職是“虛”的。忘掉“官職”，脾氣自然會小一些，避免官大壓人。同時要培養自己的胸懷和氣度以及與人交往的能力，學會用智慧而不是感情和義氣來解決矛盾，共創一個內和外順的發展環境。 　　家園、家庭教育、門風三者有機一致、精細關系。家園融洽，社會本領融洽；家庭教育杰出，將來才有蓄意；門風純粹，社風才會充溢正能量。深刻貫徹落試驗近平總布告對于家園家庭教育門風的要害闡明，必需所有控制新期間家園家庭教育門風樹立的目的工作，樹立好家園、修養好家庭教育、傳承好門風。