工程管理軟件的概述

工程項目在執行的過程中，對前期的過程、設計方案、合同簽訂、項目預算、實時過程、物流采購、主材輔材、施工人員、費用結算、工程的款項賬期、財務結算方面的全流程管理。項目成本發生時，實時對照預算，設置預算預警，管理者可隨時實時查看項目成本發生情況并溯源，同時根據預算成本及實際成本進行對比分析，提高對項目成本的掌控能力。

如何選擇適合自己的工程項目管理軟件？

1.明確管理目標

在選擇建筑工程項目管理軟件之前，應該首先明確自己的管理目標。不同的軟件有著不同的功能和特點，選擇合適的軟件需要根據自己的管理目標進行評估和比較。例如，有些軟件更適合大型項目的管理，而另一些則更適合小型項目。

2.評估軟件功能

建筑工程項目管理軟件的功能十分豐富，包括進度管理、成本管理、資源管理、人員管理等。在選擇軟件時，應該根據自己的實際需求對軟件功能進行評估。如果需要對成本進行管理，那么選擇具有成本管理功能的軟件就非常重要。

讓我們一起來看看項目管理軟件對企業的重要性

項目管理軟件可以為企業降低管理成本

使用項目管理軟件系統之后，施工項目的負責人就能夠通過系統來了解項目的全過程，因此避免了通過電話、或者指派專人去收集相關的進度資料而產生的費用，甚至可以更加及時的掌握進度以及其他細節事項，有效的減低管理成本。

項目管理軟件可以合理分配人員與管理

項目進行施工的時候涉及比較廣，參與人員較多，如果僅靠人工管理的方式進行管理那么就會容易造成人浮于事的狀態，但是通過使用項目施工管理軟件進度貓，只需要提前對每個員工的特長以及目前所從事的工作了解之后，就可以更容易更合理的進行人員配置，將合適的人分配到合適的任務，就能夠提高項目的質量。