文化創意產業與信息技術、傳播技術和自動化技術等的廣泛應用密切相關，呈現出高知識性、智能化的特征。產業地產商模式是房地產投資開發企業在工業園區內或其他地方獲取土地項目，進行項目的道路、綠化等基礎設施建設乃至廠房、倉庫、研發等房產項目的營建，然后以租賃、轉讓或合資、合作經營的方式進行項目相關設施的經營、管理，獲取合理的地產開發利潤。作為文化創意產業規模化、集約化發展的重要途徑和載體，近年來我國文化創意產業園建設勢頭強勁。但畢竟文化創意產業園在我國是起步階段，發展經驗不成熟。因此借鑒國外的經驗，對我們而言是非常有必要的。

單純采用一種開發模式，往往很難使產業項目順利推進，因此，必須基于區域經濟針對性設計開發方案，靈活運用多種模式，才能提升園區開發效率、實現園區目標。綜合運作模式既能充分發揮的指導性，同時也能發揮市場的靈活性，權責明確，有利于引入多元投資主體實施綜合性、大規模成片開發項目。但是，這種模式對政企關系協調要求非常高，如果關系處理不當，則很容易造成產業園區的發展停滯。創意產品注重縱向區分的技巧；時間因素對于一個創意產品的傳播銷售具有重大意義；創意產品的存續具有持久性與營利的長期性。凱夫斯的觀點抓住了創意產業的重要特點，是頗有見地的。

文化創意產業具有高知識性特征。文化創意產品一般是以文化、創意理念為，是人的知識、智慧和靈感在特定行業的物化表現。創意產業特點：創意產品具有需求的不確定性；創意產業的創意者十分關注自己的產品；創意產品不是單一要素的產品，其完成需要多種技能；創意產品特別關注自身的性和差異性；創意產業園區作為一種產業集聚的形式早興起于歐美國家。

文化產業園的數量穩步發展。同時，文化創意產業園區快速發展的背后，缺乏對園區系統科學的規劃、集聚效應差、忽視構建產業環境、產業帶動不明顯等一些問題也隨之凸顯。主體企業引導模式是指在特定產業領域內具有強大實力的企業，獲取大量的自用土地后建造一個相對獨立的工業園區，并在自身入駐園區且占主導地位的情況下，借助其在產業中的強大號召力，以出售、出租等方式吸引同類企業的集聚，終實現整個產業鏈完善的開發模式。綜合運作模式既能充分發揮的指導性，同時也能發揮市場的靈活性，權責明確，有利于引入多元投資主體實施綜合性、大規模成片開發項目。但是，這種模式對政企關系協調要求非常高，如果關系處理不當，則很容易造成產業園區的發展停滯。