是什么原因讓企業(yè)選擇的勞務(wù)外包

首先，我們都應(yīng)該有這樣一個(gè)概念，企業(yè)選擇勞務(wù)外包服務(wù)并不單單只是為了解決用工問題，更多的是以盈利為目的的，所以勞務(wù)外包對(duì)于企業(yè)z主要的影響就是成本問題，很多大企業(yè)為了能夠留住自己的員工，會(huì)在公司內(nèi)部組織很多活動(dòng)，部門旅游之類的，這一切都會(huì)讓公司的成本大大增加。所以對(duì)于很多不怎么重要的崗位，大企業(yè)都會(huì)傾向于招聘外包人員的方式來解決。

節(jié)省了招聘成本，自己公司的HR不用花費(fèi)大量的時(shí)間去篩選求職人員，而且在技術(shù)方面也有外包公司的人做了初步審核。

節(jié)省了用人成本，一般外包人員的福利、待遇會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于甲方正式員工，目前社會(huì)上的外包公司給員工交的五險(xiǎn)一金也是按照當(dāng)?shù)貁低標(biāo)準(zhǔn)來的，這樣一來甲方公司同樣招聘一個(gè)普通崗位上的員工，使用外包人員的成本就大大減小了。

在這個(gè)時(shí)候如果遇到公司人手不足的情況下為了這些項(xiàng)目區(qū)額外招人是不劃算的，所以很多企業(yè)就會(huì)將這些邊緣項(xiàng)目外包出去，由的勞務(wù)外包公司來負(fù)責(zé)開發(fā)，z大限度地保證了公司利益的z大化。

人力資源派遣對(duì)要派機(jī)構(gòu)的好處。

1、有利于強(qiáng)化要派機(jī)構(gòu)的競爭力。

在日趨激烈的市場競爭形勢下，要派機(jī)構(gòu)將員工招聘、檔案管理、保險(xiǎn)申報(bào)繳納、勞動(dòng)爭議糾紛處理等事務(wù)性工作交由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，要派機(jī)構(gòu)人力資源部門就可以從日常繁雜的人事管理事務(wù)中解脫出來，集中力量參與本單位的人力資源開發(fā)和高層的戰(zhàn)略規(guī)劃，提高要派機(jī)構(gòu)自身的企業(yè)競爭力。

2、有利于提高要派機(jī)構(gòu)的市場適應(yīng)性。

使用人力資源派遣服務(wù)的要派機(jī)構(gòu)，能夠及時(shí)解決自身因業(yè)務(wù)量的突然增加所產(chǎn)生的人才需求，彌補(bǔ)暫時(shí)的人才空缺，替代缺席的員工，滿足季節(jié)性人才需求，瀏覽未來雇傭員工的人選，勞務(wù)派遣可以避免在不景氣時(shí)解雇員工，提高員工滿意度。這樣的要派機(jī)構(gòu)具有更好的適應(yīng)性，能更快、更好的滿足顧客需求和市場不斷增長的需要。

首先，我們需要看勞務(wù)外包公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

企業(yè)做外包是一定要選擇與一家有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的公司合作的。一般來說，成立得越久，經(jīng)營越久的勞務(wù)公司，它們的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)就越是豐富。企業(yè)在與勞務(wù)公司合作時(shí)，可先讓他們出個(gè)外包方案，以作為考量標(biāo)準(zhǔn)。

其次，我們可以看看勞務(wù)公司擅長的領(lǐng)域。

雖然上市面上勞務(wù)公司有很多，但是每家勞務(wù)公司提供的服務(wù)肯定是不一樣的，擅長的領(lǐng)域也會(huì)有所不同，企業(yè)在選擇的時(shí)候要根據(jù)自身的需求，從中選取出適合企業(yè)發(fā)展需求的勞務(wù)公司。

勞務(wù)派遣服務(wù)內(nèi)容：

1.招聘甄選:按企業(yè)要求及時(shí)招聘與甄選符合要求的員工,包括招聘信息發(fā)布、簡歷篩選、初試、協(xié)助復(fù)試、入職體檢等工作;

2.用工手續(xù):辦理入職手續(xù)、人事檔案管理、簽訂勞動(dòng)合同等;

3.薪酬福利:核對(duì)及發(fā)放派遺員工工資及報(bào)銷手續(xù)辦理;

4.員工關(guān)系:提供各類政策咨詢、派遺員工滿意度調(diào)查,維持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,及時(shí)處理各類勞動(dòng)糾紛;

5.退工手續(xù):辦理離職手續(xù),按企業(yè)要求及時(shí)補(bǔ)員。

6.提高企業(yè)人均勞動(dòng)生產(chǎn)率。